今これをやらねば生きていけない


経営方針を決めるときは、
いくつもの課題を書き連ねても意味が無い。

との教えを頂いた。


「一度に多くの事をしようとするのは、
一度にすべてをダメにすることだ」

とは、ドイツの物理学者
ゲオルク・C・リヒテンベルクの言葉だ。


なるほど、
まさに自分そのもにすら感じて頭が痛い・・・


「今これをやらねば我が社は生きていけない」

というテーマを探すのが重要だという。


では我が社の課題は、なんだろうか?


営業力?

人材育成?

マーケティング力?


我々の場合は、まず営業力!

でもこれでもダメらしい・・・

営業力の何がダメなのか?

提案力?
訪問件数?
商品力?

とさらなる細分化と分析が必要とのこと。


「今これをやらねば我が社は生きていけない」

沢山あって困るのは自分だけだろうか?