友人の会社を訪ねて
彼はプロのスキーコーチという特殊な職業に就いている一方
会社の経営者でもある。
久々にオフィスを訪ねてみると
人(従業員)でごった返していた。
年間のピーク期で、バイトスタッフも多いとはいえ驚いた。
特徴はwebを活用したビジネスモデル。
販売の7割はweb経由だそう。
社長がいなくても(スキーの仕事で)、
ちゃんと売れる仕組みを作っていた。
センスあるな・・
一方うちはどうだろう・・・・
さて、人の畑を羨むわけではないが、
ビジネスモデルは学びたい。
売れる仕組み作り、
「急務だな~」
今一度自分自身の棚卸しが必要な昨今です。
彼はプロのスキーコーチという特殊な職業に就いている一方
会社の経営者でもある。
久々にオフィスを訪ねてみると
人(従業員)でごった返していた。
年間のピーク期で、バイトスタッフも多いとはいえ驚いた。
特徴はwebを活用したビジネスモデル。
販売の7割はweb経由だそう。
社長がいなくても(スキーの仕事で)、
ちゃんと売れる仕組みを作っていた。
センスあるな・・
一方うちはどうだろう・・・・
さて、人の畑を羨むわけではないが、
ビジネスモデルは学びたい。
売れる仕組み作り、
「急務だな~」
今一度自分自身の棚卸しが必要な昨今です。