結束力
一般的にプロモーションイベントは、販促効果を期待するものだが、
とかく準備は忙しい。
その間、スタッフ間で完璧なチームワークを維持できれば理想ではあるが、
必ずしもそうも行かない場合が多い。
ところが、イベントが成功裏に終了すると、
不思議と今までの蟠りも無くなり、皆達成感に浸れる。
今日がまさにそうであった。
自分は、ロータリークラブという会に所属している。
本日はそのクラブの「地区大会」本番で、
我がクラブは15年ぶりの幹事クラブとなった。
大会プログラムに登録の会員は1,600人。
プログラム終了後の本日の晩餐会は総勢約1,200人のご参加。
この大きなイベントの準備に約2年。
自分もいくつかの役割を仰せつかったが、
はっきり言ってモチベーションは低かった。
そういうメンバーは多かったと思う。
ところがいざ終わってみると、何とも言えない達成感と、
一体感が出てくるから不思議だ。
互いの「ありがとう、お疲れさまでした」と、
尊重し合うことで生まれた一体感。
インナーのモチベショーンアップという2次的効果を自ら体験した。
解ってはいたつもりだったが、解っていなかった。
こういった体験を、自社の結束強化にも生かしていきたい。
一般的にプロモーションイベントは、販促効果を期待するものだが、
とかく準備は忙しい。
その間、スタッフ間で完璧なチームワークを維持できれば理想ではあるが、
必ずしもそうも行かない場合が多い。
ところが、イベントが成功裏に終了すると、
不思議と今までの蟠りも無くなり、皆達成感に浸れる。
今日がまさにそうであった。
自分は、ロータリークラブという会に所属している。
本日はそのクラブの「地区大会」本番で、
我がクラブは15年ぶりの幹事クラブとなった。
大会プログラムに登録の会員は1,600人。
プログラム終了後の本日の晩餐会は総勢約1,200人のご参加。
この大きなイベントの準備に約2年。
自分もいくつかの役割を仰せつかったが、
はっきり言ってモチベーションは低かった。
そういうメンバーは多かったと思う。
ところがいざ終わってみると、何とも言えない達成感と、
一体感が出てくるから不思議だ。
互いの「ありがとう、お疲れさまでした」と、
尊重し合うことで生まれた一体感。
インナーのモチベショーンアップという2次的効果を自ら体験した。
解ってはいたつもりだったが、解っていなかった。
こういった体験を、自社の結束強化にも生かしていきたい。